互联网数据中心的合作伙伴选择和供应商管理策略需要考虑多方面因素。首先，需要考虑合作伙伴的技术实力和专业能力，包括其在数据中心建设、运维和安全方面的经验和能力。其次，合作伙伴的财务实力也是一个重要因素，需要确保其有足够的财力支持合作项目的顺利进行。另外，合作伙伴的声誉和信誉也很重要，需要考察其在业界的口碑和客户反馈。此外，供应商管理方面，需要建立完善的供应商评估体系，定期对供应商进行评估，确保其服务质量和交付能力符合要求。另外，建立长期稳定的合作关系，可以通过签订长期合作协议，共同发展，形成稳定可靠的供应链体系。
在实际操作中，可以通过与潜在合作伙伴的深入沟通和交流，实地考察其设施和运营情况，进行技术能力和财务实力的全面评估。另外，可以借助第三方评估机构的帮助，对合作伙伴进行客观评估，降低合作风险。在供应商管理方面，可以建立供应商绩效考核体系，根据供应商的表现进行奖惩，激励其提高服务质量和交付能力。同时，建立多元化的供应商资源，降低对单一供应商的依赖，确保供应链的稳定性和灵活性。
总之，互联网数据中心的合作伙伴选择和供应商管理需要综合考虑技术实力、财务实力、声誉信誉等因素，在实际操作中需要建立完善的评估体系和管理机制，确保合作伙伴和供应商的稳定可靠性。